如何实现三年领先目标?
王义军:首先要拓展新增业务
羊城晚报:南方财经揭牌后,下一步的工作重心是什么?
王义军:社会各界对南方财经全媒体集团给予了厚望,我们一定全力以赴,力争在3年内,建成国内领先、国际知名,拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的财经媒体集团和金融资讯综合服务商。
南方财经成立后,工作重心将转向新增业务拓展。接下来,集团一方面要搭建组织架构、完善机制体制、发展壮大媒体主业,另一方面要解决发展数据、交易业务所面临的牌照、人才、技术、资金等制约。
南方财经将根据“做强主业、做大产业、盘活资本、多元发展”的发展思路,推动媒体融合发展、数据交易业务跨越式发展、资本运营科学高效等方面取得突破。其中,“做强主业”是要加快旗下媒体单元的整合、融合发展,进一步巩固和壮大主流舆论阵地;“做大产业”是要以“自主研发+外部合作”的方式,尽快切入数据、交易领域,做大市场份额;“盘活资本”是要加快旗下资产证券化步伐,通过资本运营为既有业务提供支撑、开拓新增业务;“多元发展”是要大力发展文化娱乐等产业,将之打造成集团战略业务体系的重要组成部分。
怎样壮大主流舆论阵地?
赵随意:三举措推进媒体融合
羊城晚报:南方财经全媒体集团的媒体融合“化学反应”将如何具体实现?
赵随意:南方财经揭牌后,将加快旗下媒体资源的整合、融合发展,进一步巩固和壮大主流舆论阵地,具体做法如下:
一是加快传统媒体和新兴媒体融合,搭建全媒体采编一体化平台,形成统一指挥调度、融合多种技术、适应多介质信息生产的中央厨房,全面负责报纸、电视、广播等传统媒体和网站、微博微信、客户端等新兴媒体的内容制作分发,实现内容信息生产模式的转型升级,提升内容生产力和产品竞争力。
二是加速建设南方财经全媒体集团数据中心,在私有云、公有云和混合云上下力气,要在数据的获取、储存、归类、分析、处理、分发、运用、管理等方面形成独有的云计算和大数据,运用特有的算法,描绘出清晰的用户消费画像,做到按需分配、精准传播和个性服务。
三是加快平面和广电媒体的融合,充分发挥双方优势,开发适应移动互联网传播特点的财经新闻和音视频节目产品,逐步形成完整的生态圈和产业链,在加速迭代的基础上,提高转化率和流量变现,实现南方财经全媒体集团品牌价值的最大化。