快递箱

乱象3

快递箱进小区有我没他

某快递公司负责人透露，目前快递箱布点竞争激烈，尽管明知道一些小区急需快递箱的扩容，但当运营人员前去与物业沟通时，却频频吃“闭门羹”，原因是已有快递箱企业签订了“排他”协议。

多家快递公司将这一矛头指向一年之内扩张迅速的蜜蜂箱。但这一说法，遭到蜜蜂箱企业负责人的否认。该负责人辩称，其实快递箱的准入都是受物业的控制，只要物业同意，完全可以让很多家快递箱一起进入的，“想引进多家就可以引进多家”。事实上，不同物业有不同考虑，从小区经营的角度，物业考虑更多的是排他会不会更贵，这样的收益会不会更高，所以有没有排他是物业决定的。商讨合约的初本是由快递箱企业提供，其中并没有包括“排他”的条约。经与物业沟通协商后，才出现了“排他”条约。

递易的冯经理则认为，一个学校应只固定一家快递箱进入，两家就乱了，就跟摆地摊一样。以递易为例，在进入学校之前，会与学校签订条约，双方约定只有递易经营快递箱业务，因此在递易的“地盘”，绝不可能见到其他快递箱企业的身影。

一位业内人士透露，快递箱的“排他”性始作俑者正是速递易。柜友会秘书长邹建华认为，目前小区签快递箱排他性协议的并不多，用户选择还是较多的，排他性协议签约效果不大，签约时间一过，一般会有其他快递箱企业参与竞争，就算有排他协议也得不偿失。

乱象4

盈利模式模糊企业难以为继

一个标准尺寸的快递箱即一个主机配备附柜的成本价需要4万元。快递箱因为24小时开启，用电需求大，据丰巢有关负责人透露，目前在广州部分小区，快递箱一年的基本维护成本就要3500元左右。

而占快递箱营收最大头的快递员投件，也不过遵循“345”原则，小箱子一次3毛，中箱子一次4毛，大箱子一次5毛。“单纯靠投件盈利压力实在大，每个快递箱箱格数有限，即使全部占满也才几十块钱收入，对比房租这些大头的硬成本，那点营收实在杯水车薪。”速递易广州负责人胡星宇讲道。

事实上在2016年双十一之前，部分商家甚至连一格三毛钱都没有，他们走的是以免费手段招徕更多客户。

广州邮政所推出的蜜蜂箱，就是以免费手段招徕客户的快递箱之一，“蜜蜂箱所采取的策略是大量布箱，尽量先在广州市多布点。”广州邮政内部人士透露，目前蜜蜂箱仍在广州市内积极布点，并以免费为手段尽量吸引更多的人前来投递取件。

据该人士透露，广州邮政所推出的蜜蜂箱与其他快递箱企业不同在于，蜜蜂箱不过是广州邮政生态链的一环，可以有效减轻邮政快递员工作量，降低邮政快递员的投递压力。