当前，军改的“新长征”只是迈出了“万里长征第一步”，前面既会有“大渡河”“泸定桥”，也会有“腊子口”“娄山关”，必须有排除万难去争取胜利的决心定力。

深化军队改革，配套政策制度出台的背后有大量的工作要做，比如《军官法》的修改、《文职人员条例》的出台、军官制度改革的试点推开，等等，都不是一蹴而就的。况且，随着改革的推进，军人的职业前景、军队的未来发展只会越来越好。不纠结自己的“小红包”，去关注军改的大红利，才能奔向诗和远方。

“强国必须强军，军强才能国安。”推进“脖子以下”改革，是深化国防和军队改革的重要组成部分，是推进军队组织形态现代化、构建中国特色现代军事力量体系的关键一步，是实现强军目标、建设世界一流军队必须迈过的一道关口。

通过这一轮改革，调整优化结构、发展新型力量、理顺重大比例关系、压减数量规模，我军将实现由数量规模型向质量效能型、由人力密集型向科技密集型转变，部队编成向充实、合成、多能、灵活方向发展，构建能够打赢信息化战争、有效履行使命任务的中国特色军事力量体系。

方向明确，才能把握好奋斗的路径；保持定力，才能走好脚下的每一步。新的形势任务要求我们必须抓住机遇往前攻，保持定力乘势上，推动军队规模结构和力量编成改革迈出实质性步伐。

“这种担当精神，在革命战争年代是冲锋陷阵、英勇献身，现在，就是要勇于改革、善于改革。”

——习近平

观操守在利害时，见忠诚于担当处。

军改一声令下，不少部长当局长、局长改处长、处长变成参谋干事助理员，仍然“五加二”“白加黑”；不少干部从大城市到小城市，从熟悉的环境到陌生的岗位，打起背包就出发，拼张桌子就办公；不少战友落编未定岗、编余待分流、留守在营区，应尽的责任照样担，交给的工作照样干……

“轻轻松松的事不需要担当，难事大事才需要担当。”军改既是大事又是难事，我们这一代人能解决的问题，决不能留给下一代；有些问题如果不在我们这代人解决，后面几代人可能难以解决。担当不是挂在嘴边的一句口号。如果把改革比作一场接力赛，我们要拼尽全力跑好这一棒，为“下一棒”赢得时间。

没有比首任更高的荣誉，没有比首责更大的责任。不论是新组建的军委机关部门领导，还是新成立的战区、军兵种、部队领导，都感到“首任首责”四个字沉甸甸的分量。领导干部尤其是高级领导干部以“功成不必在我”的胸襟，为改革拓荒开路，为强军铺路奠基。

担当是有风险的，一点风险也没有就不叫担当。现在，有的面对改革棘手难题和突出矛盾不愿意往前站，心底里认为“天塌有人顶，干嘛充大个”“出头没好处，出事兜不住”“熬过这几年，平安享晚年”，所以才出现了“任你千条计、我有老主意”“不管怎么改、还是老一套”等不作为、慢作为的现象。交出合格答卷，不能等着上面给答案，而要自己解方程。

担当需要树立精准思维，提高精准理解、精准发力、精准落地能力。任何“马大哈”的态度、“差不多”的标准、“过得去”的作风，只会损害改革、掣肘改革。所谓精准，就是有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就解决什么问题。当前，最重要的就是：“抓难点、补短板”“抓试点、求突破”“抓督查、促落实”“抓宣传、聚共识”，主动进行“二次创新”，把每一项改革任务都精准落实到位，把每一件事都干精彩干漂亮。

抓好改革举措落地，领导干部是关键，各级领导干部特别是高级干部要带头坚持个体服从整体，局部服从全局，要素服从体系，小道理服从大道理；坚持把纪律和规矩挺在前面，把从严执纪、督查问责贯穿始终；全面彻底肃清郭徐流毒影响，切实做到思想认识到位、组织领导到位、具体落实到位，以优良作风保证改革工作落实；强化底线思维，确保一旦有事能顶得上、扛得住、打得赢。

“改革既不可能一蹴而就、也不可能一劳永逸。”

——习近平

纵观古今中外，哪一次历史性改革都有一个过程。公元前300多年，赵武灵王推行“胡服骑射”，用了整整11年才摆脱长期被动挨打的局面；19世纪的普鲁士军队，通过两轮大的改革，最终打败丹麦、奥地利、法国，统一德意志，前后将近70年；1992年开始的俄军改革，反复修正多次，20多年才把战区联合作战指挥机制变成现实；越南战争后的几十年，美军一直致力于军队编制体制改革……